的原因，主要也是因为玩家消费倾向的改变。
电子商务公司digita1 River在2o17年年底的一份报告指出，整个游戏产业的价值已经在这种趋势的影响下翻了三倍。玩家们越来越倾向于选择源源不断的新内容，而不是用6o美元玩一个常规大作。发行商们试图满足（玩家的）这种期望，于是他们采用了服务型游戏模式。随着时间的推移，他们发布的新游戏数量变少了，取而代之的是定期更新与额外内容。
简直言之，这服务型游戏，其实就是单机游戏模仿网络游戏更新模式的一种模式，只不过没有太多的网络元素，正题以单机游戏为主，却不断的更新，是不是的还推出一个“资料片”，来保持玩家内心的新鲜度。
当然了，服务型游戏，并非解决3a大作困境的唯一出路，最起码在当时来说，游戏人找到了另一条道路。
如果说3a大作在向数量减少和服务型游戏的方向发展，那么独立和3a的结合则可以看成是一种新3a的概念。在周方远重生的时候，已经有一些游戏公司提出了独立3a游戏的概念，并且已经有了一些典型的案例。
第一个典型案例便是《地狱之刃》这款游戏。
大家通常会把低成本、低曝光度的游戏称为独立游戏，而把高成本、名声显赫的游戏称为3a游戏。
独立游戏没有3a的资本，在内容和质量上难以匹敌3a，于是锐意进取，放大游戏的核心玩法；3a游戏又因巨大的人力财力成本，无法承担失败，通常趋于同质以满足大部分玩家来规避风险，因而缺乏创意。
《地狱之刃》则堪称是一款中间地带路线的游戏。
很多人将这中间的游戏视为‘独立3a’，拥有3a的综合质量同时有着新颖和自由的独立精神的游戏。说白了，就是小制作组小开发规模，仅针对部分玩家受众，但是达到一流的游戏质量。”
此前忍者理论工作室和很多发行商合作过，由于经常被发行商左右，因此
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