多次更新和努力救活了这些游戏。
针对3a大作出现的诸多问题，服务型游戏可以说是最佳解决办法，既然玩家不喜欢年货，那么就干脆做一款游戏运营很多年，这样可以慢慢听取玩家们的意见和反馈，最后不断进行修改，使得口碑逐渐提升，也可以大大节约成本，不用再耗费巨资去重新再架构一个类似的差不多的世界，研发时间太久的问题也迎刃而解，因为游戏公司可以先把一部分内容放出来等后面做好再慢慢推出，除此之外，游戏公司似乎也并不用担心赚钱的问题，内购和氪金可以不断带来稳定的后续收入，只要不像ea那样在微交易方面做得太过火就行。
虽然现在针对服务型游戏也有很多批评，例如对内购氪金和开箱子系统的批判，对游戏公司不推出续作的批判，但是从现实角度考虑，除了服务型游戏，游戏公司似乎也没有别的办法更好解决3a大作遇到的那些困境。
除了育碧之外，扶桑游戏公司se也是服务型游戏的大力支持者。
在2o17年9月的一份报告中，该公司社长松田洋佑就表示服务型游戏才是未来。
单机游戏占据主流，多人游戏扮演配角的时代已经过去了，松田社长在报告中说道，多人游戏已经走在了前面，能够提供长期游玩的价值，已成游戏设计中的标准之一。
se旗下的《最终幻想15》就是该公司第一款典型的服务型游戏，这款游戏刚出来的时候简直像是个半成品，问题非常多，但是经过长达一年的多次更新，这款游戏的口碑还是得到了显著回升，尤其是伊格尼斯dLc的出现，获得了不少玩家的一致好评。
同时在转过头，看看《真三国无双8》遭受的铺天盖地恶评吧，令人想到了当年《刺客信条：大革命》发售后的恶评境况，如果光荣想要拯救《真三国无双8》，那么最好的办法就是把这款游戏打造成一款服务型游戏，不断去进行很多改造，这比在很久之后再推出猛将传等加强版会更快见效。
此外造成这种趋势
-->>(第3/7页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）