公布的年报，他们依靠ip授权获得的收入并不多，仅有5.3亿元，而当年的玩具销售收入达376.7亿元，几乎是ip授权收入的72倍，两者完全没有可比性。
但很多人不知道的是，其实乐高在运作ip方面的探索其实很早就开始了。
早在上个世纪，乐高就试图进入电子游戏市场。1995年，乐高推出了一个主机游戏《1ego fun to bui1d》。1996年，乐高组建游戏行部门“1ego media”。但这个部门后来命运坎坷，在一些列的关停重组后，2oo7年被华纳收购。至此，华纳兄弟互动娱乐成为乐高电子游戏的主要授权方及制作方。
在手游成为业界主流以后，乐高和华纳等制作方一起推出的手游一度过9o款，这个数字有谁能信？
但很可惜这些游戏的表现和业内主流水平比起来还有很远的距离。而且这些游戏基本处于被“放养”的状态，从sensor toer记录的更新数据来看，大部分最近游戏更新时间最少都在一年以前。
还有一部大电影，是华纳拍的，记得好像是2o14年左右上映的吧，成绩其实也挺一般的。当然是赚钱了，但却没能大爆，只是幸运的没有赔钱而已……
当然了，说起来好像挺可怜的，可实际上乐高的收入还是相当可观的，而且反斗城的破产重组，究其根本，也并非只是单纯的和玩具本身有关。反斗城更多的是在做渠道，就像是亚马逊，就像是国内的猫猫和东东一样，反斗城是做线下零售的。相比乐高受到电脑、手机等电子游戏的冲击所不同，互联网线上购物模式，给反斗城这样的连锁零售商来说，冲击力显然更加的巨大。
因为它在代表渠道的同时，也代表了成本。
运输、店面、人工……这些都是要钱的，反斗城要吃饭，上上下下几千员工要赚钱，产品的价格自然就要上浮。
恰恰这就是互联网购物的优势所在了，先是足不出户，任凭外面费吹
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