ibm的庞大订单。
不过,既然西蒙想要的只是ibm的锂电池研发团队、专利技术和产品工厂,对于现阶段主流的重污染镍镉电池不感兴趣,保持ibm持股就行不通。
西蒙亲自与郭士纳通过几次电话之后,对方终于松口,答应将电子部门完全交给阿波罗管理公司进行运作。同时,西蒙答应在维斯特洛公司直接成立的一家电池企业recttery中给予ibm25%的股份
recttery是一个遵循硅谷企业起名规则的原创词汇,是recyc1ab1e battery(可循环电池)的拼接。
拿下ibm的电池部门后,阿波罗管理公司将会把所有与锂电池有关的团队、专利和工厂分拆剥离后转卖给recttery,然后独自运营剩余的传统镍镉电池业务。
即使锂电池是未来的必然趋势,传统镍镉电池至少也还有1o年的生存周期,现阶段更是各种便携式电子产品的主流配备,这部分业务想要有所作为并不困难。
完成拆分之后,镍镉电池业务也会成立单独的公司,阿波罗管理公司计划通过几年时间的运作,提供企业效率,扩大生产,争取更多市场份额,接下来或者打包出售,或者选择上市,最终套现离场。
标准的一次私募股权并购重组运作。
与此同时,继承了ibm的全套研发团队、专利技术和生产工厂,又不再受到ibm臃肿而庞大的企业体系掣肘,因为有着ibm、汀科拜尔乃至诺基亚等企业的广泛潜在需求,还不需要担心市场的问题,recttery公司可以全身心投入到最新式锂电池的研发与生产当中。
这个世界每时每刻都在发生着很多事情。
不过,最近几年,美国公众总是发现,身边发生的越来越多的大事件似乎都与维斯特洛体系有关。
因为后续拆分重组计划并不被人知晓,西蒙的潜在布局更是保密,ibm出售电池部门的事情并没有引起太多波澜,倒是另外一款
-->>(第4/7页)(本章未完,请点击下一页继续阅读)