道路：
第一条路：拼命掌握用户数据，包括与其他金融、商业系统的数据对接交换，综合判断用户消费习惯，然后努力猜测用户的消费习惯，再用用户能接收到的所有方式告诉用户商品信息和促销活动。
第二条路：天天低价，有主推，无促销。沃尔玛没有会员系统，但是有最具性价比的定制产品，那么作为用户会觉得沃尔玛哪里不配做行业南波碗吗？
第一条路上面占满了人。
就像若干年前某鲁东家电企业一样，某人开着决定公司命运会议的时候，他们会锲而不舍的给此人打电话问他们家的热水器用着舒不舒服，从此这人就再也不买这个品牌。过度服务初期用户新鲜，稍微过一个阶段如果不能更加迎合用户，用户就会反弹。
可悲的是第二条路上没有人，而且用户自己不能选择第二条路。其实大数据跟终端现场拦截差不多，节假日柜台上站满业务、市场、促销、临促甚至礼仪，以为今天抢到销量就如何如何，兴奋剂打了是精神，但是只精神一小会。
当然这只是大数据应用中的一个例子，但可以看得出来，大数据，在前世已经被用烂了。
可转回来再看，大数据，却是未来发展的一个大趋势。即便是已经用烂了，各个互联网公司依旧会契而不舍的继续研究自己的大数据，因为大数据的未来，就是人工智能，这是人类目前少数可以看到的，科技发展的高级形态之一，所以单纯就这个目标，也会推动这些公司不断向前。更何况，你不研究大数据，别人也会研究，当人家研究有所得的时候，没有过研究的你，就是败亡的时候。
周方远作为重生者，大数据这种东西他怎么可能放过？
这里就是远方集团的大数据中心，也是周方远今天的主要行程。