策能力、创新发展模式意义深远。人文与科学，感性与理性之间终究是要融会贯通的，倘若数据的挖掘无法上升至人文的高度，那么一切数据库终归只是一组冷冰冰数字的堆砌物，一个赤裸裸的盈利工具而已。
但是大数据虽然好，但也有让人厌恶的地方。
比如说周方远刚买了一台无敌三相机，然后购物网站卖力的提醒还可以买点入门级单反、c1ass4存储卡、狗头以及1oo块以内的三脚架。稍微玩点器材朋友应该知道，他花了这么多钱买了全副相机，他剩下需要的配的装备应该是红圈镜头、高档的三脚架、c1ass1o以上的存储卡和一辆吉普车，然后他就只好无奈的让这些邮件永远删除。
如同RFId当年改造零售业一样，大数据同样在改变电商以及社交平台，电商老板们都觉得这是件聪明事，但是对有的用户而言，真的很不舒服。
简单来说，可以归纳为几点。
第一，周方远不愿意商家帮他选其他产品。虽然电商天天接触产品，但是买手的采购是不参与产品使用的，买手们只接触价格。所以，商家和他们的大数据系统并不比用户更懂产品。比如3c，用户懂的更多，因为他们是参与者，是用他们的工资买的，他们会下功夫研究产品。举个手机的例子，多少买手的手机不是供应商送的？所以电商帮周方远挑选的产品他根本就看不上。懂用户没有用，不懂产品白搭。
第二，周方远认为商家对他的消费行为掌握的不够。他没在网上买过肉类他就是素食者吗？他买妈富隆就不会买婴儿奶粉了吗？皆不一定。
第三，即便是周方远看中了推送的产品，他仍然会执着的看看别的平台上的销售政策是否更优惠。因为网络的价格仍然是很乱的，对于一台两万块的相机，电商私自放价1%，厂家未必会张嘴向电商抱怨，但是对用户而言，是真实2oo块钱，值得耐心的在各大平台比价完再下单。
所以对于类似电商行业的大数据的使用，周方远认为就两条
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