也要卖出去，要在全国各地买地建立农场，而且种植的产品还不能仅仅局限于蔬菜，粮食、水果、调料以及特殊农作物也要考虑进去。
这个计划就更大了，基本上是要把农场铺遍全国。如果这个事情做成了，远方食品公司就有资格成为国内最大的民营食品公司，到时候大概能涉及到所有和农业种植相关的产业。但这样一来麻烦也是巨大的，先就是资金问题，这么大的摊子，没有百亿资金是想都不要想的。而且就算是百亿资金投入进去，能不能做成这个事情还两说。
资金占用率太高了，高到现在的远方集团根本无法承受，就是变卖所有家产也不可能。
好在周方远为这个事情愁的时候，周爸突然提出了一个想法，为什么不能使用加盟商的形式，以派合作合同的方式，在全国各地寻求农产品合作商。合作商以农地入股，加入到周家的这个大计划之中。以后他们的生产就要由周家来负责监督并且规范，而他们的产出，全部由周家收购。这样一来，对于周家的资金压力会大大降低，而且铺展度也会大大加强。
只要加大企业内部的监管力度，比直接自己买地开农场要简单得多。
这个方法倒是一个不错的方法，周方远一听到周爸的这个想法眼睛就亮了。但他想了想，最后没有全盘接受，自家的农场必须是要扩大规模的。
互联不能当做主要产业，互联这种产业属于那种红火的时候能红透整片天，一旦泡沫到来，可能一夜之间就分文全无。如果是一穷二白的情况下，那自然无所谓，反正原本就什么都没有，赔了也就赔了。
可现在周方远的身家已经上来了，即便他知道未来十几年内互联一直是以一种蓬勃向上的姿态在展的，但实业绝对不能却。
实业才是一个企业的根本，就好比他现在弄的食品公司。
这就是实业公司，而且是和老百姓贴的最近的衣食住行里的食。人们可以不上，可以不住大房子，可以不买漂亮衣服，也可以不打电话，不外出旅游。
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