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史里，即便是清朝结束了，军队里重主官、轻幕僚的风气还是一直

    持续到廿一世纪。主官最大、官大学问大，蛮干的结果就是职业军人只重视个人

    体能战技、升官单靠拉帮结派，轻视知识、不重专业、不管后勤。

    放眼世界各国军队，专业幕僚最出名的就是德国参谋本部，但在普鲁士为世

    人所钦羡的参谋本部中，强大的参谋人员也不是天纵英明、横空出世的。幕僚需

    要历练、需要经验，更需要循序渐进地进修、培训。

    广西独立旅成立后，除练兵外我把大部份精力都放在培训幕僚上。首先是建

    立幕僚制度──步兵营除了营长、副营长、指导员外，分别依德国制度增设行政

    官、情报官、作战官、助理作战官、训练官、后勤官等职务。在团一级则进一步

    划分团长、副团长、团指导员、团参谋长、行政组、情报组、作战组、后勤组、

    政治组等组别，各由２到４名军官率领士官兵负责平日训练、考核、情报收集、

    官士兵教育等各项工作。编制虽然较同时期各路军阀部队大出许多，但每项工作

    各有职司，不会因为没人就不推动、不执行。

    其次是建立战时指挥机制，团一级战时则开设团指挥所、前进指挥所、后方

    指挥所、前进观测所、火力协调所、医务所、修理所、弹药分配所、补给所等各

    种机构。

    这些机构中当然最重要的是指挥所。目前在无线电上我们已经有足够电台数

    量可以下放到营一级，而连一级也能够配发３至４台背负式无线步话机，远超过

    第二次世界大战时各国陆军水准；而在有线电话网上，目前团级都已经达到可以

    开设６４门以上有线电话交换中心的能力，营级也能够开设至少１６门电话。团

    指挥所除了是通信中心外同时也是战情管

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