颜值上俘获粉丝；也可以帮他整活，让他在热搜上吸引目光；要是他遇上了丑闻，我们还必须做好?公?关，去反黑、去扛打……总而言之?，就是要想方设法让粉丝都爱上他，并且愿意为这种爱花钱。(无广告纯净版 https://www.shubaoer.com 更新超快
)”
说得多出奇，却?也让方知雨终于把自己未来?要待的部门究竟是做什么的搞得更清楚了。
之?后小宅又给大家解析年?季目标，也是讲解得浅显易懂。方知雨一边听，一边只觉自己的血液跟着温热起来?，想象着只在一年?之?中?，品牌部就要做成?这么多大事，帮助烟雨香茗攻城掠地，被更多人熟知……
她?甚至开始想，自己能为此做点什么呢？如果暂时还不能，那要怎样才能跟上大部队？
她?要拿什么出来?，才能答好?这“部门五问”？
如果说部门五问令她?思考起自己和工作的关系，那么“时间?记录”带给她?的则是更为复杂的感触。
这是张很奇怪的表，只需要你填写时段，然后记录在那个时段里自己做过什么事情。紧接着还要你对自己做过的事做两个评判，分别?是“是否必要”和“是否可被替代”。
小宅教大家填这张表的时候，说在时间?管理中?，人们更熟悉的往往是计划。
“计划是关于未来?的，但时间?记录表却?是关于过去。它?记录我们在什么时候做了什么事情、用了多少时
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