因为江宁有一个大学城。除了大学城之外还有数十家大专院校，整座城市的大专院校在校学生人数超过的四十万。
这是一个庞大的人群基数。
电影放映一直都有旺季和淡季。旺季自然无需过多考虑这个问题。但是淡季时，电影院门可罗雀，但员工一直养着。电影院设施也需要包养维护。
在淡季期间，哪怕是只能收回成本也是好的。
大城市里，电影票价大多是五十。少量四十或六十。个别放映厅的票价达到一百二十。
就按照最常见的票价，一个标准的放映厅，通常是一百五十九个座位。
如果满座，一场电影的电影票收入将近七千九百五十元。
耿植提议两千一场包场价，其实也只是一个建议。那相当于一个放映厅25%的上座率时的收入。
但那样的收入在淡季而言，是白捡的了。而且现在电影片源，已经不再用胶带，放映此时再多也不会片源几乎不需要成本。
成本只是人工成本。至于人工成本，就算电影院的放映厅都空着，员工也同样是要那工资的。
别的不说，只要电影院能通过那样的操作收回人工成本，院线实际上就是赚了钱。
不过，那需要试验。
耿植笑着说：“你们可以商量以下，看能不能将江宁作为一个试点。如果你们都觉得能，我们就将江宁当做这试点。以后你们总结出来的经验可以在全国好几个大城市的电影院进行推广。另外也可以一次为基础想出在淡季更多创收的点子。”
老板说建议，当下属难道还真拿来当建议？
而且耿植这个建议也不是说完全没操作性。罗经理他们觉得如果将这个建议细致化，还真有试点的价值。
耿植看他们都没提出反对，就说：“这个工作，就由罗经理你来负责。江宁城范围内的其他电影院负责人协助。今天是周一。下周一，罗经理你给我一份可行性分析报告。有没有问
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