有的同志会问，华投不就是求大和多元化的代表吗？这句话既对也不对。华投成立之初确实搞的是多元化，因为那个时候是卖方市场，做什么赚钱。
但是现在国内的市场已经由卖方市场变成了买方市场，市场变化了，企业的活法也必须进行改变。
所以现在华投做的是减法，华投不断地把自己竞争优势不大的非核心资产卖出去，而集中精力做一些人无我有，人有我精的高端产品。
九十年代初，华投放弃了大部分不占优势的电器生产线，两年前华投将华投贸易卖给了华裕集团，就在上一周，欧派视听将自己的中低端彩电和显像管生产线卖给了长虹集团。
而华投在卖出这些资产的同时，不断的往自己优势很大的领域砸钱，比如半导体汽车飞机，所以华投才有了vd，华投才有了宝马四代，华投才有了8o8！”
孙祖杰说到这里，会场一阵哗然，很多人怎么也没有想到，这些年华投竟然是这么做得，他们也真是舍得，欧派彩电目前可是华国市场占有率最高的彩电品牌呀！
而主席台上的江东大佬们则是面色严峻，他们知道孙祖杰对江东，对他们这些执行的同志，提出了更高的要求。
会场安静下来，孙祖杰才接着说道，“为什么华投要这么做？就是因为多元化太难了，是真得太难了。拥有庞大资金，汇集了整个华国精英的华投尚且受不了，江东的企业就能吃得消吗？
在今天的会议上，我之所以提到这个话题，就是告诉同志们，在进行经济建设和企业改革的时候，不要盲目的追求什么大而全。
江东发展到今天，我们的经济规模已经很大了，已经是华国数一数二的经济大省，但是毫无讳言的说，我们大而不强，发展很不平衡。
所以这一任期，我给自己提出了的主要目标就是平衡江东各地区的发展。苏南的外向型经济现在发展的很好，但是苏南的同志必须要有忧患意识，外企可以来，也可以走。
所以我对
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