理，华投真是敢用人呀！“
秘书也有些憧憬，“是呀！当初我们读书的时候，很多人都想去华投，不过华投的要求一向很高，所以……“
“幸亏你没去成，要不然我怎么会遇到你！“
“死样！“
“呵呵！“
两人打情骂俏了一会，秘书这才说道，“你还是问一问董总，人什么时候能够派过来，咱们的管理可能真有问题，我总觉得这段时间有些帐不太对劲！”
“当然有问题，没问题才是见鬼了！”
说完，施总一把就把桌子上的档案推到地上，“咱们办得那些分公司，每一个或多或少都有点问题，我又鞭长莫及，只能捏着鼻子认！“
事实上，在9o年代初，大大小小的创业者最头疼的就是管理问题，特别是如何管好手下的销售团队。巨人遇到的麻烦，梦想也遇到过，事实上此时的华投系也同样遇到，不过他们的麻烦要小得多。
8o年代华投的产品供不应求，所以欧派电器、华夏汽车可以牛气冲天的要求先付款，再提货。到了9o年代，市场风云突变，欧派电器就必须考虑产品怎么卖出去了。
华投下面那么多经销商，经过十年的培养，此时已经建立了一套销售代理体系。这也是孙祖杰一贯的做法，他宁愿让利，也不愿意养一只庞大的销售队伍，倒不是养不起，实在是此时没有条件管理。
但是销售代理制度也有问题，怎么管理好代理商历来是一个大难题，二三十年后都有人坐在奔弛上哭，更何况现在？
只是此时市场监督的作用更是薄弱，所以华投面临的种种投诉倒也不多，但是随着网路时代的到来，孙祖杰觉得还是要想一想办法，他就想到了当初搞的那些退役军人修理点。
孙祖杰是搞汽配起家的，所以对于汽车修理还是比较了解的，宝马和红旗两款轿车、五十铃的货车，这些年都卖得很好，所以这些修理店日子当然过得很不错。
但是这些简陋的修
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