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重生于火红年代

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第478章 二十年的目标(第2/4页)
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敢明目张胆的乱来,因为要同时摆平这么多利益方相当困难,最起码这样做,很多乱七八糟的事情会少很多。

    但是管理层不是圣人,核心技术人员也不是圣人,所以既要防,又要拉,国企管理层和技术人员的收入有必要与市场挂鈎,这样方便吸收优秀人才。

    另外我想拿出一部分股份用于管理层和核心技术人员持股,但是这部分持股属于期权股,跟企业经营的好坏有关係。

    企业经营有短期行为,也有长期行为,所以在设计期权奖励时要同时考虑到这些问题,所以我想进行一番探索。

    当然国企领导层既然要享受这么优厚的物质待遇,我觉得他们的政治待遇就不能给了,不能两全其美。

    要钱就相当于国家请来的职业经经理人,只负责经营,只要干得好,干一辈子也没有问题。

    当然要政府工作的福利待遇,那就对不起,你只能按照所在级别的国家公职人员的待遇来,不能什么都要。”

    铁老闆听完,点点头,“你这个方案提出已经有不少年了,我也知道,看来你现在想接着上市推行下去。那么你认为怎么解决第二点问题?”

    “我认为中枢和地方要改变对国企的管理模式,明知道国营企业对市场变化反应跟不上,那就乾脆退出经营,怎么经营直接交给企业管理层。

    各级政府成立相应的国有资产管理部门,由他们负责监管下属国企,国资管理部门根据授权依法履行出资人职责,专司国有资产监管,不行使社会公共管理职能,不干预企业依法行使自主经营权。

    国资管理部门必须放权,出资人代表机构代表国家,事先制定各种清单、列出各种规範。对清单之外出资人代表机构不做干预,清单之内也要尽最大可能减少事前审批,包括事前备案。

    而各级行政部门与各级国企脱钩,他们只担负相应的行政管理职能,下面的国企搞得好不好跟他们再没有任何关係。

    从此之后国企不能再躺在政府的怀抱

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