投的管理吗？
另外还有部门利益作祟，几个被挑选的困难企业所在的部委因为利益相关，不太乐意让下属企业并入华投，这会严重影响他们的管理。
即便是半军事化管理的科工委系统，里面有怨气的人也很多，只不过这一块管理一向是理解要执行，不理解同样要执行，所以这一块被暂时压制住了。
当然还有一些深层次的原因，比如孙祖杰现在突然间变得保守起来，当年在特区大胆开拓的勇气越来越少，前段时间他的言行让首长非常不满意。
种种原因导致孙祖杰与领导这一次的交谈十分不顺，因此就在四月底，刘国务通知孙祖杰，经过首长提名，一位长期在首长身边工作的同志将成为华投的党高官，调令已经发出了。
孙祖杰与这位新书记在华改委打过交道，两人对于一些问题的看法很有分歧，所以对于他的调动，孙祖杰虽然心里很不舒服，但是因为种种原因，他并没有说什么。
新书记上任首先进行了一段时间的调研，就在当年八月初召开的华投党政高级干部会议上，新任书记发表了长时间的讲话。
他首先肯定华投为华国的经济建设做出了巨大的贡献，但是经过这段时间的调研，他发现华投也出现着不少问题，最突出的一点就是在组织建设上十分不足，有必要加强党的领导。
新书记在发言的时候指出华投作为改革开放的排头兵，要胆子更大一点，步伐更快一点，不能躺在功劳簿上睡大觉。
最后新书记还要求华投各级领导绝不能搞一言堂，要加强集体领导，必须与中枢时刻保持一致云云。
下面所有人的眼光都看着孙祖杰，孙祖杰恍若未闻。话筒递到孙祖杰身边的时候，孙祖杰看都不看，也根本没有发言的意思，只是铁青着脸坐在那里。
新书记特别友好的请孙祖杰发言，孙祖杰冷冷的看了他一眼，然后斟酌了一段时间，终于下定了决心，他充满感情的说道，
“华投成立到今年已经
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