，所以现在孙祖杰的做法相当于试点之后，扩大规模，就非常容易被接受了。
只不过这一次他拿出来的资金比较庞大，他就不准备这么干了，不是所有人都有鲁厂长的能力。
孙祖杰再傻也清楚，他这笔钱不是唐僧肉，是要有回报的，说到底是典型的投资行为，所以宁缺毋滥。
但是在这个时代，几乎很少人有这种认识，所以面对孙祖杰的方案，这些地方领导将信将疑，不过也都明白了，这笔钱不好拿。
对企业家有要求，你对企业的定位，内部管理，未来发展要有一个方案，你要资金支持为了什么，市场怎么分析，你的盈利点在哪里，对未来有什么预期。
对地方政府有要求，你们对这个企业的评估，你们有没有让他们承担地方社会责任，准备有哪些？近期远期？如何保证政策的延续性？
这是一次市场经济的洗礼，很多原来模棱两可的东西，在这一刻看到这些问题后得到了明晰，当然也有人不以为然，你把钱拿过来就行了，发展成了一个新万向你们华投也受益嘛。
孙祖杰笑了笑，凡是这种态度的，他对于投资都会打一个问号，他从来都是这样的态度，连书面文章都不愿意做一做的，没有合作的必要。
事实上他也知道这一次拿到的结果不会很好，在夹缝中成长起来的乡镇企业的掌门人绝大部分靠的是直觉，他们写不出一个让孙祖杰很满意的东西。但是不要紧，他需要看的就是这些直觉，此时与其说是投资，不去说是投人。
孙祖杰有些无奈的看到，成绩最好的还是珠三角，闽东，长三角地区，这不是偶然，沿海的开放让他们的眼界获得了极大的扩展，但是他同样知道很多企业家同样是顾虑重重，他们有的人甚至是被迫过来的。
因此万向的鲁厂长意外的成了大忙人，无数人前去拜访他，询问他与华投的合作细节。
鲁厂长也懵呀，谁知道他怎么会被华投老总孙祖杰看中，然后硬是塞了一笔钱，迫于地方政
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