的权限，可是人的惯性思维，依然会不由自主的变得谨慎，或者说产生一些依赖性。
这很正常。
余庆阳也没有去纠正这个问题。
有时，越纠正，可能越适得其反。
“新工地临建标准下发给各个施工单位了吗？”
“已经以正式文件下发给了各个施工公司！
要求他们在一个月之内完成整改！”
“嗯，你们开发公司也要组织学习，你们作为业主，管理者，如果弄不明白，怎么去监督管理？”
“是，我打算明天开始，组织公司全体员工学习工地精细化管理的标准文件。
尤其是工程部，工地精细化管理将作为他们考核的主要内容之一。”
“嗯！”余庆阳点点头，“最迟明年，你们开发公司就要加速开发进程！
现在是两个项目，明年可能是三个甚至是四个五个项目同时进行！
人员储备上一定要提...