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我就是大牌

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第一百一十一章 教儿子(1/5)(第4/5页)
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    虽然张俊生也是白手起家,但开外挂的和没开外挂的差别可大了去了,一个人依靠自己的判断力,在物流领域做到了龙头!

    还有,王伟低调到令人发指…

    顺风一直是物流界的一个谜,它的创始人王伟也是一个谜。

    前世,创业近2o年,王伟从未接受过任何媒体的采访,他完全绝缘媒体,甚至一度想在网上找两张王伟的照片都很难。

    知道12年之后,他才慢慢走到了台前…

    自媒体时代,王伟能低调成这个样子,实在太罕见了。

    才干出众!

    资料显示,到2oo7年年底,顺风的员工数已经突破6万人。

    6万人…

    统领6万人,还能让分散在全国各地的6万基层员工对公司有归属感并认可公司,这需要多么周密的管理制度?

    这需要多么强大的企业文化?

    张父最看重王伟的一点,是他心志坚定。

    创业的时候,一堆的国际快递巨头找过王伟,想溢价收购他的顺风,他拒绝了。

    去年,张父想要注资顺风,也被王伟拒绝了,对任何收购企图,王伟一向是严词拒绝,无论自己多困难,都坚持不“卖身”。

    这点很不好,淘宝在搭建自己的物流渠道,一旦全国铺设完毕,顺风的快递业务,肯定会受损…

    今年年初,王伟找到了张父,答应让他入股百分之二十…

    “人家管理六万人,而且还能让公司运营的很健康,是怎么做到的呢?”

    “对呀,怎么做到的?”

    张父依然没有回答,而是说了一句很有经验的话:“一年的企业靠运气,五年的企业靠技术,十年的企业靠管理,百年的企业靠文化。”

    “淘宝、超市两项业务,雇佣员工数量超过十万,很多时候,我也想精剪一下,但是最终我没做,知道是为什么吗?”

    张俊生摇头:“不知道…”


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