次效果一定好，但是幅度最大的优惠本身就足以吸引消费者，更何况又加了新形式，我也有看天猫直播，视频里的主播配合限时的优惠券，这种对消费的煽动性真的很高。”会议室里的苏薇慢慢说道，“但是……”
易购总裁在最初的惊讶之后重新捋了捋情况：“为什么是天猫呢？或者，为什么还是天猫？淘宝为什么没有跟着一起？阿里内部如今对于流量的分配在这次抢滩直播的事上也比较明显。”
淘宝和天猫，后者的升级是阿里战略里的重点，一大目标就是用来与易购竞争，过去两年的涨幅一直很不错。
同样的，天猫这次的进攻也很漂亮。
只是……阿里要让天猫向上，易购却想借助抖音往下。
这是两种不同的思路。
“淘宝app被引进了新流量，这也会让那些淘宝店跟着受益，但是阿里的流量分配肯定是天猫为主，也仍旧针对的是我们的优势业务。”易购副总裁陆明善说道，“现在就需要看抖音的推流和尝试效果了，如果不能争抢和有效影响阿里的开拓，我们这次的联合目标就不太好完成。”
正如马云在上个月互联网行业会议上的回应，流量不是万能的，如果被阿里借助直播新形式来迅速打开局面，易科系的围剿也未必就能赢。
方卓隔空听着上海那边会议室里的讨论，许久之后才出声说道：“阿里的致命问题仍旧是流量，不然，它就不用分配了，直接让淘宝和天猫同步开启得了，天猫旗舰店不错，但它不可能对更多的客户群体进行覆盖，我们可以。”
天猫旗舰店是品牌，是相较于淘宝更质优的定位，也就意味着它的覆盖面没那么广，只是这次抢先又力推的吸引到许多新流量，如此再按照优先级进行内部分配。
“我们与阿里的竞争不是一时的，是一场长久战，天猫这次的进攻很漂亮，但根基战略有问题。”方卓说道，“直播电商不是要做一次规模更大的双十一，而是要做‘每天都是双十一’，要覆盖更多群体
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