返回

重塑千禧年代

首页
关灯
护眼
字体:
第1440节(第4/7页)
   存书签 书架管理 返回目录
中转仓,这代表什么?

    如果易购想加大与阿里的竞争,势必要利用自身优势,仓储和物流是易购的一大特色,未来怕不是就要增强c2c平台的色彩,又提供b2c的服务。

    “我很少过来,因为大家都做得不错。”

    “现在坐在这个位置,尤其是看到对面那张空椅子,我还是有很多感慨。”

    方卓在听完管理层的业绩汇报之后首先发言,他指的空椅子是在会议桌尾端,恰好与首端对应,而这张椅子的设置是当初对亚马逊的学习。

    这张空椅子代表无形的客户,但凡公司在什么决策上犹疑,那就想象空椅子上坐着一位客户,想想他对公司的决策是什么态度。

    简单说,以客户的利益为导向。

    易购会议室里的高层自然都清楚这个事。

    “易购从成立之初就强调质量,强调用户体验,重视用户利益,这自然是极好的,也是国内电商的一个标杆。”方卓笑道,“但是,我们怎么就干不过阿里呢?”

    会议室里有点骚动。

    “这个问题可能是整个行业过去十年的问题,干不过它不丢人。”

    “不过,我上个月看阿里的六一八,看它的促销条件一年比一年花哨,我再看易购今年下半年做的计划,也是在朝着这个方向靠拢,我就觉得……emm……”

    方卓耸耸肩:“我就觉得,对面的这个消费者可能不会太高兴。”

    他指了指对面的空椅子。

    “阿里从前两年就一直在发力天猫,既聚拢了国内的物流,又投资建设仓储,给我们带来越来越大的压力。”

    “我最近听到很多声音,要做产业升级啊,要跟随阿里的脚步啊。”

    方卓意有所指,这是有来自易购内部的提议。

    “但苏总和我聊了很多,对面的椅子是代表客户,但客户的种类太多了,有的价格敏感,有的质量敏感,有的对整个购物流程的体验敏感。”

    “

-->>(第4/7页)(本章未完,请点击下一页继续阅读)
上一页 目录 下一页