向海隆觉得这个问题的答案已经在罗宾悲观的语气中了。
连罗宾这个掌门人都开始悲观，真是……
“我们仍然是中国第一的搜索。”向海隆没有正面回答，只是强调了现状，他思考几秒又叹道，“现在的易科太强了，它带来的压迫力比之前的腾讯还强。”
“腾讯只是压迫那些中小公司，但易科是连巨头也一起压迫了！”
“它比腾讯还腾讯！”
“再这样下去，恐怕易科对高通搞的反垄断也会落在它自己的身上！”
李彦宏微微点头，承认易科的压迫力，也认为它的这种生态可能面临一定的风险。
向海隆嘴上义愤填膺，但心里还有剩下的一半没说，当初腾讯太天怒人怨，是它直接用流量去各个赛道生抢，如果它之前也像易科这样把握重点，其它的则施以合作，恐怕局面也是不同。
而方总绝不会没有注意这一点，他主导下的易科在规模扩大时秉承着“保持进步”的宗旨，等到大到一定程度却又加上“科技向善”的补充。
怎么向善？
向海隆很遗憾，自家公司似乎成为被对比的另一面，平心而论，搜狗取消医疗广告，优化pc体验，严格把控广告，这确实对用户很友好，也难怪最终导致了7月的市场质变。
但，这真的不够商业！
如果只是搜狗一家，搜狗是搞不了这些的！
然而，如果搜狗背靠易科，它就有资本违背商业逐利的本质而快速发展。
向海隆几乎可以肯定，搜狗这样搞，不过就是下一个被易科收购的高德地图罢了，也只有真正的完全背靠易科，搜狗的引擎玩法才能持续。
搜狗自己不够商业，但它融入易科成为生态里运转的一个工具，这仿佛又够商业了，因为，易科完全养得起它。
向海隆自打正式对上易科就反复思考过对方的战略和打算，可是，很遗憾的还是到了现在的局面。
“向总，反
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