，李彦宏不应该再那么斯文了，他应该更主动的面对问题。”
“究竟如何面对易科巨无霸式的竞争压力？”
“或许，这也会是更多人需要思考的问题。”
腾讯财经提出了一个略具噱头的问题。
有趣的是，若干年前，业界也提过一个相似的问题，那时候是“如何面对腾讯的流量进攻”，如今从它嘴里说出这样的话……
时代真是变了。
也正因为是腾讯提问，所以，不少人很有兴致的把两者放在一起答题。
“打不过就加入，易科现在涉足业务挺多的，但可能是吸取了腾讯当年的教训，总归还是把肉留出来的。”
“腾讯的流量为王太霸道了，易科温和不少，百度确实是提供了一个面对易科系竞争的样本，换了谁处在那个位置，恐怕都很难受，但既然是百度现在在那里，那就等百度死了再说。”
“已经没有ybat了，现在就是yat！”
“百度现在的状况真的挺难，这种情况下居然还把大黄蜂买入旗下，我只能说很有勇气，网约车业务已经事实上的成为了百度的累赘，它不可能击败财大气粗的另外三家巨头，也就意味着，它投入的性价比只会越来越低。”
“收购大黄蜂的决策据说来自百度的老板娘，她现在正主持百度的战略投资，但是，如果没搞错的话，马冬敏是生物学科的博士，她在投资方面的决策……”
网约车、地图、团购、云计算、移动搜索推广，再加上前一阵的人事动荡，不用专业人士分析，就连吃瓜群众都看出百度的不妙。
腾讯财经在旁边大概是有些物伤其类，但它提出的问题经过传播后引来大家回答的兴趣，也激发大家做事的灵感。
微博上有人发起号召“送百度最后一程”，并列举百度时至如今仍旧没在移动端放弃的医疗广告。
这样的号召得到了很多吃瓜群众的响应，没什么比一个小小的替换动作就能决定巨头命
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