间里，易购的宣传推广只揪住苏宁的一点不放，那就是线上和线下价格的不统一，是苏宁对消费者不够真诚，是对线上和线下客户的区别对待。
苏宁对此反应暧昧，仍旧延续之前的口径，坚持在“苏宁云商”上发力。
这样的竞争架势和苏宁先前的预告不同，与之映衬的便是股价的微跌。
四月价格战的爆发不仅没能刺激苏宁股价，反而让人感觉苏宁与互联网的格格不入。
4月6日，易购进行了一个职务调整，掌管供应链的副总裁孙琦成为常务副总裁。
这一消息也被解读为易购还会继续这场价格战，要彻底把苏宁立足电子商务的战略打垮。
这天下午，天猫召开高层会议，讨论苏宁与易购的竞争。
“这苏宁也不行啊，再这么下去，这波流量全被易购吃走了，最重要的是，它怕不是6月份就冲着我们来了。”天猫副总谭勇强觉得有点无奈，“我们天猫这边的大家电流量也很受影响。”
被独立运营的天猫很受集团期望，想要把它打造为抗击易购发展的主力军。
不然，依托b2c领域发展起来的易购不会止步，肯定会在淘宝的c2c上发力。
但是，这一场苏宁和易购开启的价格战，正在为618大促筹备的天猫发现，除了用户流量的减少，供货商方面也有表态的退出。
尤其后者很影响天猫，大家电品牌一共就那些家，到时怕不是整个大家电版块的遇冷。
“苏宁不行，张总那边迟迟没法决断。”天猫总裁张勇摇头道，“他的那个线上线下价格不统一，消费者就不乐意，线下门店那么大流量，凡是听说过的都会有意见。”
“那还是得我们自己来。”谭勇强皱眉道，“我还是建议，咱们就搞个四月家电节，也分一部分流量。”
苏宁不成器，阿里尽管和那边达成了一定的合作，但对于当前这种情况还是不满意。
“我也赞成，咱们还是要有自
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