拥抱互联网。”
马云一如既往的很有意气和激情。
他最后环视在座高管：“走出舒适圈总是难的，在去年国庆之前，易科公司也没想到能把通讯软件做到今天这个地步吧？易科能做，我们不能做？”
马云举出了竞争对手的例子。
易科去年做即时通讯也很难，它面对的是屡经验证的流量霸主，但还是硬生生的做起来了。
会议结束，差异化的通讯产品与集团优势的结合是大家接下来思考的重点。
卫哲拿着文件，只和旁边的蒋方聊了两句就见老大的身影已经要走出办公室，他连忙紧赶慢赶的追上脚步。
“老大，我们差不多对于进军团购市场有了共识。”
马云停下脚步，没接的哥递来的文件，只问道：“真的要自己做？”
卫哲坚定的点头：“我和鹰王都认为团购是极好的方向，我们是天然的适配这个重磅赛道的。”
马云“嗯”了一声：“那就做。”
他如今对赖以起家的b2b业务就是这样放权，不管的哥还是鹰王这几年都做的相当不错，只是，b2b的增长肉眼可见的有限，30%、40%就是上下庆贺的增长，而淘宝那边动辄便是100%的翻倍。(无弹窗无广告版 https://www.shubaoer.com 完整版更新快
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从集团整体业务来算，b2b的现金奶牛
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