“公司自07年进军手机领域以来逐渐成长为世界知名的手机品牌。”
“截至09年5月份，易科已经拥有超过2000万的全球用户，这是让所有易科人都骄傲的数字，离不开每个易科人的辛勤付出。”
“但我们从今天起也要意识到，手机行业的竞争正日趋激烈，易科面临的挑战也极其严峻。”
“无须讳言，这个月中旬，易科的美国市场会迎来新的变化，欧洲市场的未来也必须严阵以待，易科的风雨已经来了。”
“可是，易科从诞生的那一天就不畏风雨，就一直敢于又擅于面对难题。”
“今年，易科要攀登险峰，要看更远处的无限风光。”
公开信内容比较长，也比较抒情，还谈到今年两个产品系列的目标，但在它从易科内部流传到社会层面之后，不少人没有感受到方总的鼓舞，反而猜测起易科发布会后的预售状况。
4月23日，易科逐渐开放了美国和欧洲的预订渠道，4月27日，国内也开启了mars3和selfy的预售。
但在这之后的12天，易科没有披露任何一个市场的预售数字，这与往常的宣传习惯完全不同。
早两年，易科是怎么高调的？
恨不得把每个阶段的大数字都在官网上及时公开。
今年，竞争对手三星模仿了这种做法，还更进一步，汇总各大渠道和市场的销量数字，直接同步在网站上，大有倾尽全力的姿态。
这是不是就意味着易科的预售不够理想？不够面对即将到来的动荡？
外界的猜测众多，公司内部也有类似想法。
5月3日，下午三点钟，方卓正在等楼下的苏薇开完会上来，办公室里的内线电话响起，是来自研发副总监刘勇思的面谈请求。
方卓正好有空，也就很快见到即将出去创业的副总监。
刘勇思他们五人的辞职申请已经获批，等到工作交接完毕和走完内部投
-->>(第5/7页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）