o蔡厉行的名字，然后又缓缓拿起信，重新看了一遍，陷入思索。
这是一个失误还是错误，前者可以改正，后者要付出代价。
第256章 半步五百强
春节假期犹在，易科、易购、冰芯陆续返岗的高管已经接到后续数日的会议通知。
按照过去数年的惯例，这是有大boss方总出席乃至主持的会议，往往会涉及公司新年战略、组织结构调整、未来资金规划等重要事项。
公司经营规模愈来愈大，高层也基本习惯方总抓住主要矛盾、有的放矢、明确分工的经营方式。
一月份的最后一天，有些会议还待召开，整个易科系却随着国内舆论的忽然绽放而汹涌起来，包括高管脸上的笑容和意气都更明显几分。
易科公司在1月30日发布2008年第四季度及全年财报，华尔街与相关财经机构都给与了点评，国内几乎无缝衔接的翻译并进行加工和赞扬。
——《易科千亿营收，距离世界五百强一步之遥！》
——《2001-2009，易科的八年之路！》
——《方总用八年时间缔造的世界五百强企业！》
——《国际知名手机厂商，易科的成功之道！》
易科2008年财年在硬件销量表现上，销售了1537万台mars1，1112万台mars2，1925万台m系列音乐播放器。
全年的手机产品营收95.09亿美元，音乐播放器营收34.65亿美元，充电宝等周边设备贡献2.69亿美元营收，imusic的数字音乐贡献16.15亿美元，整体营收合计148.58亿美元。
其中，毛利润46.61亿，毛利率31.37%，营业利润29.38亿，净利润21.61亿，净利率14.54%，研发费用7.12亿，研发费率4.8%。
国内媒体普遍转载了《华尔街日报》对易科公司的正面分析。
“易科
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