年时间就以惨淡收场。
现在，唱片公司们同样面临一个类似的情况。
不光索尼音乐，包括环球音乐、华纳音乐都通过各自的数据发现一个问题，随着互联网的发展，随着信息的交互，唱片销量出现了衰落。
尤其，2000年的napster网站用免费下载带走了大量传统唱片领域的消费者。
然后，napster被绞杀了。
但问题并没有得到解决，很多人仍旧在寻找分享的途径，在使用imusic、itunes这样的软件工具。
整个数字音乐市场的发展正在野蛮的破坏着唱片行业的平稳局面。
2002年9月底，索尼音乐接到了被视为破坏者之一公司总裁的电话，仅仅数个小时，斯金格就浏览了关于易科发展的来龙去脉。
于是，索尼音乐在9月29日上午接待了易科的一行五人。
斯金格没有露面，负责对接这个“可以聊聊”的是索尼音乐高级执行副总裁艾伯特，也是昨天和方卓通过电话的人。
会议室里双方寒暄，随即陷入一阵诡异的沉默。
来访者遭遇了麻烦，被访者遭遇了行业性的难题。最新小说 https://www.shubaoer.com 完整版无删减无弹窗
前者知道后者面临的大问题，后者不知道前者知道。
两边的团队都觉得有点古怪。
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