牧回答：“我们承诺的时间是24小时内……当然，只会更快。”
“咦，这好像挺快的，你们的物流能跟得上吗？”
李少爷说道：“感觉比人家生鲜之类的更快了。”
陈牧想了想，说道：“我们和它们的模式有一点点不一样，理论上应该能更快。”
“模式？”
李少爷好奇起来，问道：“什么样的模式？”
陈少捷解释道：“现在的B2c的销售，主要有两种物流模式。第一种是京西的那种，走的是中心大仓的路线。
从源头基地到中心大仓，这是所谓的商品形态，从中心大仓到顾客的手里，这叫做订单形态。
如果整个过程假设需要1ooo公里，那么京西的模式从源头到中心大仓需要走8oo公里，从中心大仓到顾客手里要走2oo公里。
第二种模式是生鲜的那种，走的是线下门店的路线。
在门店之前，他们会走完997公里，剩下的3公里，是从门店到顾客手里。
在时效方面，这么做对产品的保质保鲜很有优势，不用管顾客下单的配送时效。
由于我们的生产方式和产品的特性，我们比较接近第二种模式，不过却又有很大的不一样。
我们果蔬产品的整个生产流程，都是掌控在自己的手里，所以没有采购的这个环节，我们可以把产品直接投放的门店去，然后又从门店送到顾客的手里。
如果同样以1ooo公里这个概念来假设，我们其实用就近建温室的这一笔投入，省略
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