已经多达数百种之多。然而，实际应用中，只有十分之一不到的功能被频繁调取。这一相当核心的机密数据就是阿丽雅公司开a1ia的基础。
数据如何得来，不足为外人道。
不过，为了规避潜在的法律风险，a1ia软件开过程中也进行了相当充足的准备，先在最基础的软件程序开上，a1ia就与彭博终端使用了完全不同的设计语言，其他诸如软件界面、分析模型等等，也尽可能与彭博终端区分开来，a1ia团队甚至还专门设置了一套全新的专业名词，以便显示自己的开创性。
现在，既然开始交锋，双方就需要在各方面综合实力上进行比拼。
如果是其他根基浅薄的同类型初创公司，基本上很难承受彭博社的诉讼轰炸和其他方面的围剿，最后很可能走向破产，或者被彭博社吞并。
彭博社成立十年，越来越成功，却没有同类型竞争对手崛起，其中一部分原因也在于此。
顺风顺水了十年，迈克尔·布隆伯格这次算是迎来了一块硬骨头。
非常硬的那种。
想要再使用惯常的诉讼轰炸，有着维斯特洛体系作为后盾的阿丽雅公司无论在法律资源还是资金支持方面，都足以抗衡，甚至犹有过之。
想要使用政治手段，结果就更难预料。
当然还有最直接的商业对垒。
彭博社想要把阿丽雅公司扼杀在展初期，其实也不是不可能，尽快推出一款简化版的廉价彭博终端迅侵占低端市场，这是一种不错的可行性。
只不过，看似简单，执行起来就难上加难。
道琼斯等老牌财经资讯公司这些年明明意识到了彭博社的威胁，为何没能推出同类型产品，关键就在于受到已经非常成熟的核心商业模的束缚，这些老牌财经资讯公司提供的服务模式虽然没有彭博社先进，却也有着相当庞大的用户群，开类似于彭博终端的产品，很可能会影响到自身核心商业模式的利益。
现在的
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