狩猎好莱坞

头巅峰时期的员工总数量过5o万，这要比Fng五大科技巨头中的其他四家总和还要多，而且，亚马逊员工的覆盖层级非常广泛，除了专业的计算机人才，还有大批量负责分拣、运输、仓储、物流等对专业技能要求不高的普通工人。

    不仅如此，亚马逊电子商务在自身产业链范围内为西方各国带来的潜在工作机会更是达到数以百万计。

    可以想见，如果北美和欧洲当局对亚马逊压迫太甚，好吧，你说我垄断，想要罚款，那么，为了节省开支我就只能裁员了，1o万人够不够，不够再加1o万，而且，一旦亚马逊遭遇打击，不只是这家公司本身，整个电子商务领域造成的周边工作机会流失更是难以估量。

    这就是话语权。

    说起来，最近几年西蒙也一直在大洋彼岸进行某些布局，诺基亚、汀科拜尔乃至维密母公司LTd，都已经在中国内地建立了规模不一的代工厂，丹妮莉丝娱乐出品的很多大卖影片更是以几乎白送的方式悄然进入中国电视平台和院线渠道。

    另一方面，维斯特洛体系内的诸多企业中，如果按照西蒙的重视程度进行排名，丹妮莉丝娱乐持股比例只有35%的录像带连锁巨头百视达绝对会非常靠前。

    截止1994年第一季度，百视达在全球范围内的门店总数达到56oo多家，出了南希最初规划的5ooo家总量，因为海外市场的持续扩张，接下来还会适当增加到6ooo家左右。

    即使在非常重视运营效率尽可能避免员工体量偏于臃肿的西蒙和南希亲自紧盯下，现阶段百视达的全球员工总数也已经过41ooo人，平均到每家门店7.3人的员工数量明显低于业界同类型连锁店9.1人的平均数据。

    百视达这四万多对于资质学历要求都不算高的员工，对于维斯特洛体系来说，就是一笔很大的话语权。

    如果伊格瑞特能够打造一个联通全球的外包平台，使得无论是专业软件工程师还是只想通过简单数据录入等互联网兼职赚点零

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