从今年年初开始，美国已经加大了对中国内地的制裁，在这场风波之下，国内很多企业受到了波及，出口也严重受挫，相关的技术领域交流也已经全面停止，原本一些在中国内地有协议的美国企业也开始冷眼旁观，冷冻了很多的合作项目。
在这种情况下，本着鸡蛋不能放在一个篮子里面的观念，短云下一步必须要开始全球布局，除了美国之外，他还打算在欧洲建立自己的研中心。
除了预防美国的技术工作，段云之所以想把研中心扩展到国外，其实也是出于天音集团未来展战略的考量。
在国外设立研中心，并不是简简单单的雇佣几个外国人，而是有其更深层的原因的。
2o世纪7o年代后，达国家企业海外研中心的功能越来越完善，逐渐从企业在当地的技术支持部门展，成为全球研体系中的重要组成部分，不断为企业提供创新元素。
海外研中心的设立目的包括帮助企业推广其在母国开的先进技术，实现现有技术的充分利用。
在市场层面上，可以针对当地消费者进行产品改进，实现产品本土化，适应当地消费者的特定需求。
从技术层面，吸收和利用当地独有的创新资源，实现全球范围内创新资源的优化配置，另外这些年很多东道国政府提供的税收优惠也成为了吸引跨国公司在当地建立海外研中心的一个重要因素。
对目前中国内地情况来看，本国的创新体系还在不断建设中，缺少高精尖技术的知识密集地区，大部分中国企业与欧美企业相比，还存在很大的技术差距，新产品开度落后于欧美竞争对手，创新能力较弱，所以段云想要让天音集团成为跨国企业，就必须通过建立海外研中心，获取利用国外创新资源，提高企业技术创新能力的需求更加迫切。
换句话来说，在国外开办研中心可以有一个比较高的起点，如果能够找到合适的研人员，就可以使天音集团很快掌握一些国内没有掌握的新技术，这是国内人才还达不到的高度，
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