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逆流1982

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第一千四百五十章 台湾模式(第1/3页)
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    “我知道了,你去休息吧。”段云点点头,然后示意郭凯可以离开了。

    看到郭凯轻轻的关上房门离开后,段云直接倒头躺在了床上,双眼看着天花板,进入了思索之中。

    正如刚才潘宗光所说的那样,胡正明极有可能不会同意段云的加盟邀请,因为之前的时候,美国和台湾的集成电路企业都曾经向他抛出过橄榄枝,并且承诺给予非常高的薪资,但最终胡正明还是没有同意,由此可见,胡正明并不缺钱,用高额的薪水想打动他是很困难的事情,自己必须要有挖角失败的心理准备。

    另外说起公司实力来,台湾的半导体企业实力上也是相当强的,因为有台湾当地政府的大力扶持,所以他们的集成电路展也是相当迅猛,无论是技术规模还是资金方面,都要比他的天音集团强很多。

    说到台湾的集成电路展,是从2o世纪7o年代的封装环节起步,到8o年代末,已经展了整整2o多年的时间。

    封装环节实际上是整个集成电路生产技术含量最低,也是利润最微薄的环节,美国和日本的很多大型跨国企业他们看不上这点微薄的利润,所以往往会把封装环节外包给国外的企业,尤其是台湾企业,从1966年起,台湾已在高雄市设立了出口产品加工区,凭借低廉的劳动力,吸引了飞利浦, TI,日立,三菱等企业,纷纷在此设立加工厂,这给台湾奠定了技术转移的基础,也让台湾很快就成为了全球最大的集成电路封装基地。

    在台湾政府的支持下,1974年成立了电子工业研究中心,并于1975年推出了集成电路示范工厂设置计划,其设立的工业研究院已经开始向美国购买技术申请专利,推动了升级产业生产线,并且组织专业人员去海外深造,其中联科的创始人蔡明介创维科技董事长王国肇,华邦电子创办人杨丁源都在其中。

    早在1977年的时候,七微米的cmos制造工艺的,三英寸圆晶生产线就已经落成,而且当时的台湾出现了众多推动台湾经济由低廉劳动制

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