品，大家都保持着一个观望的态度。
待到大年初二电影开始爆红后，很多商家才幡然醒悟，纷纷找上门来谈合作或是开始加紧产品的研与生产，某些厂家甚至于等到初二初三才开始用众筹的方式启动项目，以至于目前多款产品能买到的现货都较少，有不少需要等到一两月后才能货。
而较短的开周期，意味着衍生品的开空间和影响力都会受到影响。一般会在项目早期就启动衍生品开，这样才有可能根据电影题材和类型，完成品牌定义、图库开、授权市场开拓、产品研、大货生产等工作，这个过程最少也得半年。
低迷的衍生品市场，何时能迎来生机？
尽管《流浪地球》衍生品的开之路并不顺利，但却让处在低谷期的衍生品产业看到了一丝曙光。
因《大圣归来》《大鱼海棠》《魔兽》等电影及衍生品的成功，电影衍生品行业一度被视为是一片蓝海，当年曾经出现过大量衍生品开团队，不少影企也专门设立自己的衍生品部门或是线下门店，整个行业一片欣欣向荣。
然而由于缺乏对衍生品开的认知，很多开团队在拿到Ip授权后，往往会用流量资源硬绑品牌、贴Ip的标签，趁着Ip热度快套现。
最为常见的做法，就是以电影周边之名，在品牌现有产品中贴上某Ip标签，甚至无需图库开及应用培训、无需关联逻辑和重新设计。
这种衍生品忽略了Ip养成的规律，非但不能够体现Ip本身的价值，还可能因为Ip和品牌之间的不匹配，而消耗甚至损伤消费者对Ip情感。
虽然当时也有少部分片方试图认真进行衍生品授权、研，但最终效果却也都不尽人意。时光网和万达早在《长城》上映半年之前，就开始布局衍生品授权，前后推出了数十种品类的衍生品，可由于Ip本身影响力不足，结果也只是反响平平。
而更多的版权方，则是因为行业整体水平有限，没能打造出真正具有竞争力的衍生品，激消费者的购买欲望便也无
-->>(第3/4页)（本章未完，请点击下一页继续阅读）