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967.闲聊(第5/7页)
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队继续研发出了各种新技术,例如双速变速器,自动油泵,后悬架等,使印第安摩托车的性能更为强悍。1914年,赛车手欧文贝克骑着一辆印第安摩托车从圣地亚哥出发,用时十一天就穿越美国大6,到达纽约,打破了横贯大6的记录,引起了轰动。

    在奥斯卡的技术支持下,印第安摩托车成为了赛道上的超级明星,在各大比赛中都力压哈雷摩托,取得胜利。

    在这期间,印第安摩托车的另一位创始人乔治也没闲着,他前往美国各地联络经销商并为公司安排融资。在他的管理下,印第安摩托车急速扩张,在1913年生产了32ooo辆摩托,把竞争对手哈雷远远甩在脑后,成为了世界上最大的摩托车制造商。然而就在印第安摩托车到达顶峰的1913年,公司联合创始人和首席工程师奥斯卡·赫德斯特罗姆却被扫地出门。这不是俗套的鸟尽弓藏的故事,公司的另一位创始人乔治·亨迪不想让奥斯卡离开,可是他却控制不了董事会的决定。

    管理层虽然赶走了两位创始人,做了一系列愚蠢的决策,但在1916年迎来了摩托车天才设计师——查尔斯·贝利·富兰克林。

    富兰克林是来自爱尔兰的资深摩托车玩咖,在他的设计下,印第安推出了侦察兵和酋长系列摩托,这两种型号均以强度和可靠性而闻名,帮助印第安有效地狙击了竞争对手哈雷戴维森。随后资本主义经济大萧条到来,但是凭借“侦察兵”和“酋长”,印第安摩托的销量非常好,甚至一度反超哈雷。但是恐慌的印第安管理层却纷纷抛售股票,杜邦汽车公司接手了印第安,并对管理层进行了大换血。在杜邦的带领下,杜邦汽车公司不再生产汽车,并将资源全部集中于生产印第安摩托。194o年,印第安出售的摩托车数量几乎与其竞争对手哈雷戴维森一样多。在此期间,印第安还生产其他产品,如飞机发动机,自行车,船用电机和空调等。

    随着美国加入二战,印第安的管理层又犯了之前管理层犯过的错误,将公司生产的摩托几乎全部销售给

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