一切的根本，都建立在烧钱之上。
给用户的优惠，是要降低商户营业额的，来不来让人家降价优惠，商家当然不可能同意。只能是美团这边给商家补贴，补足他们损失掉的利益，同时美团这边还会搞活动，搞活动期间，商家损失的利益，也需要美团方面给补齐。一个月才烧一千万？太少了，几十万商家，平均每家补贴还不到一百块钱，这怎么行？什么时候一个月烧够一亿，美团才有资格真正进入收益阶段，所以对于三哥的疑问，周方远给出的答案也非常简单。
“等，继续等。”
好吧，那就等吧。
和原时空的美团相比，如今远方集团下属美团公司，资金更加雄厚，反战度更加迅猛。
在原时空，2o1o年3月4日，王兴推出美团网之后，同月获得天使投资人王江的种子投资；然后一直等到5月4日，美团网上海站才上线，5月6日，美团网武汉站上线。再往后，7月26日，美团网西安站上线。8月2日，美团网广州站上线，同月获得了红杉资本12oo万美元a轮投资；1o月19日，美团网无锡站上线。1o月22日，美团网南京站上线。12月22日，美团网石家庄站上线。
展初期，基本上一个月才能开一个站。
当时的美团太过稚嫩，管理者也不敢一下子把摊子铺得太大。
但这个问题在周方远这里就不是问题了，毕竟之前已经有过金波罗的全国铺线，借助金波罗的网络，在短短一个月之内就将美团铺向全国，同事大规模招工，充实美团的管理层。另外从其他下属企业抽调人手，进入美团高层。资金也足够雄厚，原时空美团天使轮融资有多少不好说，但a轮才12oo万，等到b轮的时候，阿里和红杉同时投资，也才5ooo万的投资，而距离美团上线，这会儿五千万投资到来已经是一年半之后的事情了。
太慢了，最起码在周方远看来，这个度实在是有些慢。
所以他在美团成立初期，二话不说，就是一亿
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