中，几乎没有谁是没有听说过摩托罗拉和诺基亚的，他们过去的产品构成了当前主力消费人群对手机产品的最初认识。在六零后到八零后的人群之中，这两个品牌的认知度要远高于一些互联网品牌，这也是联想、hmd等厂商看中这些老牌子的地方。
事实上，即使是对于更加年轻的年轻人而言，哪怕他们很少接触过诺基亚和摩托罗拉的大多数机型，但是依然会对这样的经典品牌有基本的认识。对于收购他们的母公司而言，利用这样的品牌号召力去进行宣传的效果也很不错。靠着这块哪怕已经生锈的“金字招牌”，也能达到一定的宣传效果。有了这样的影响力基础，像联想或者hmd这样的公司在品牌推广上要做的工作就少很多。同理黑莓这些过去曾经辉煌一时的品牌也是一样，相比起他们的产品和技术积累，品牌号召力才是最有价值的地方，同时唤醒昔日的品牌号召力也应该是这些手机厂商当下应该重点研究的战略方向。
然而在周方远知道的未来里，在诺基亚、摩托罗拉、黑莓等这一辈的品牌中，摩托罗拉的情况可能还算好一点，但是也并不是很乐观。这些品牌在未来大幅度落后于新晋品牌，最大的问题就是思维转变的度太慢。思维转变的度跟不上这个思维快跳跃的时代，这是他们从现在开始衰落的原因，也是未来敌不过对手的原因。由于像诺基亚这样的厂商在过去是行业的领导者，所以他们所做的一切是代表了行业的方向；但是现在地位已经日落西山，顽固的老头子如何能够跟得上年轻人的脚步？
其实仔细看看就可以现，黑莓、摩托罗拉这样的手机厂商在产品上真是有着过分的顽固。在全面屏、窄边框、双摄等流行元素盛行的未来，他们的产品依然是我行我素，根本不关心怎么将这些能够吸引消费者的卖点利用到手机上去，更不要说现在了，现如今智能手机虽然已经开始疯狂吞噬市场，但却还没有彻底把老式手机给完全挤掉，双方基本上算是五五开的局面，这样就更不能让他们提起足够的小心了。
还有一点就是
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