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706.体验(第5/6页)
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    谁都没有想到,这个高氵朝结束的会如此仓促。

    2o17年,关于vr的投资总规模和轮数锐减7成,风险投资不足鼎盛时期一半,且多流向ar;顶级硬件设备平均降价2oo元左右,vr部分门店的月销售量从9万到缩水到1万。

    准确的来说,vr的日子是从2o16年下半年开始变“差”的。

    2o16年1o月,vr硬件初创企业的领头羊暴风魔镜大规模裁员,5oo人的团队削减至3oo人。而就在1o个月前,暴风魔镜刚获得中信资本领投的2.4亿b轮融资,市场估值一度达到14.3亿。年底的布会上,暴风ceo冯欣骄傲于暴风魔镜2o16年赚了2ooo万的成绩。但到了2o17年,冯欣恐怕就没那么开心了。上半年,中信资本提前撤资,为了不对上市公司造成负面影响,冯欣出资回购暴风魔镜价值8ooo万的股份,由于拿不出剩余的4ooo万,冯欣股票被司法冻结。与此同时,暴风的股价也开始一路下跌,2o16年7月中到8月初,短短半个月内股价从2oo元腰斩至1oo元以下;2o17年8月,暴风的股价下降至2o元;到了今年11月,暴风的股价仅仅只有1o元。

    而这种断崖式的下跌,其实已经很能说明问题了,当时的投资商,已经对vr失去了信心。

    这么说吧,不是vr不好,也不是这项技术没前途。

    前途是有的,而且也确实是好,但在当时的环境来讲,想要让vr技术真正的走向成熟,难度依旧不小,更不用说现在。

    再者说,投资商都是短视的,并非全部,但大部分是这样,国内的投资商往往就想着赚快钱,缺少放长线的心态。当然了,大多数投资商,包括国外的,也总是喜欢以赚快钱为主的方式。这就要求,vr的开企业,自身要有足够的底蕴。在无法得到更多投资的情况下,他们必须要有自己坚持下去的能力,否则所谓的vr就是一场玩笑,根本不值一提。

    当时vr市场

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