大的名气。更何况远方集团目前已经和阿里通力合作，并且准备在未来成立专属地阿里-远方模式，让线上网店和线下实体店充分合作。在我的设想中，以后在拥有远方地产的城市，当买家从网点购买物品后，可以选择快递运送，也可以选择自己取货，而远方商业地产的各大商场，就是他们的提货点，同时也可以作为阿里的实体仓库，直接对本地客户进行最近送货，争取十二小时之内送货上门……这是一种联动，而我已经将这种联动方案放到了这些品牌的案台上，我相信他们能看到这里面的商机……事实也是如此，于是他们选择和远方集团合作。
更高的品质，更低廉的价格，更好的服务……林叔叔，您还觉得这么做对于咱们来说是亏本的事情吗？或许在雅盛商场而言，是这样的，但我相信，这种情况不会持续太久的。毕竟随着远方地产的名气越来越大，名下的商场越来越多，等这些大品牌们享受到便利之后，咱们就可以换一种模式来合作了。
现在，还是咱们主动求他们授权，希望得到入驻品牌的权利。但等以后，事情就不是这么简单的，等远方集团的商场遍布全国的时候，这是一个非常庞大的，且非常优良的销售渠道，到时候，就不是他们挑选咱们，而是咱们挑选他们了。同一种商品，国内国外都有大量的品牌在相互竞争。远方地产未来会不断塑造自己的美名，让顾客非常愿意来我们的商场消费，这个时候，能够进入远方集团商场销售的品牌，将会享受到这个渠道。
而想要享受这个渠道，就不能是白白进入了。我们可以采取投标的方式，我们可以挑选条件最好的品牌，我们甚至可以收取品牌入驻费，只有缴纳费用的品牌才能享受这个渠道，不仅仅是线下商场，还有线上店铺，还有我们的物流渠道……林叔叔，到时候我们就不会赔钱了，不仅不会赔钱，不仅会赚钱，我们还能扼住这些品牌的喉咙，让他们专门生产有我们远方集团企业文化内容的商品，甚至让他们专门设计生产有我种花文化内涵的商品。
如果有谁不愿
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