天半的时间，让他们互相探讨交流项目? 或者是去做自己感兴趣的事。
当然前提是你要完成你的本职工作的情况下，如果你连本职工作都没有做好? 就去搞其他的事，那肯定就有点说不过去了。
而且这个过程中? 智能oa小艾肯定也会参与进来，对会议内容进行记录。
到时候一旦出了成果? 就可以根据每个员工的奉献? 来做出评级。
这样就能够做到真正的公平公正加透明? 让每个做出贡献的员工都能得到应有的奖励。
真正让大家体会明白团队的意义。
而其实在国内的职场文化里，其实团队一直是不怎么受人待见的。
因为传统文化的影响，文人相轻这可以说一直以来是国内文人的一大弊病。
甚至这种劣习吗，最近几年已经渗透到了科研界。
很多科研人员都有着宁为鸡头不做凤尾的心思。
而之所以会有这样的想法，其实一个主要原因就是因为分配机制的不合理。
一个团队里，一旦出了成绩，那么奖励的大头就都被团队里最耀眼的几位给拿走了。
而平时那些默默做贡献的人，却只分到寥寥一点边角料，你说换了谁，谁能服气？
所以长此已久，团队内部自然会产生裂痕，到时候一个团队就会分崩离析了。
而现在有了oa系统的介入，这种不患寡而患不均的问题，就能够得到最完美的解决。
你做出多少成绩，为项目做了多少贡献，oa系统都会给你一个公正的评级并且打分。
到最后就都会反映在你可以拿到的奖励方面。
而在这样公平合理的奖励刺激之下，就能够更加有力的体现出重赏之下必有勇夫的原则。
员工的积极性一旦被调动起来，那么他们可以迸出来的热情，带来的成果，那就是谁也不能预料得到的了。
“对了，公司淘汰掉的那些人，都
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