sp;“这个舆论对于拼多多没有用。”
贝左斯摇头：“拼多多目前的定位是下沉市场，主要人群是大叔大妈以及家庭妇女，当然还有一些经济比较紧张的小女生等等……他们资金有限，对于产品的质量并没有太大的要求。再说，拼多多这与我们亚马逊早期时候不也是一样吗？”
“虽然如此，但不管怎么说，我们完全可以将他贴上一个标签。到时候我们一提到拼多多，消费者印像里就会冒出质量差，假货……等等关键词。”
“这倒也可以。”
贝左斯点点头，但内心他却知道，这并没有太大的作用。
定位下沉市场的目标群体本身就对这一些产品质量不是特别的上心，舆论再怎么对拼多多标签也没用。
这就像很多人劝别人不要吃便宜的垃圾食品一样，但照样很多人吃。
为什么？
你当他们喜欢吃便宜的垃圾食品，问题是没钱呀。
现在最为主要的问题，是先得搞清楚拼多多的商业模式。
如果连他们的核心商业模式都没有搞清楚，那怎么可能将拼多赶回老家。
随后几天，贝左斯一直都在研究拼多多的核心模式。
只是研究来研究去，贝左斯都没研究出个大概。
他脑海里有一点想法，但却不知道如何总结。
直到。
当拼多多在砍价功能，再推出了一个“拼团”功能之后，贝左斯终于有所现。
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