673、我有点后悔创立TM了(感谢没干菜成为35号盟主)(第2/7页)
在半个世纪里，保持源源不断的拥有股份奖励。
而赵德柱变现的资金在这半个世纪里，也能随着企业规模变化不断改变价码。
对于目前就估值过百亿美元的独角兽企业。
别说千分之一，万分之一的股份都能瞬间给某个员工解决财务自由。
每年都能奖励过百人。
这样的激励机制就是把所有人捆绑到公司这条大船上。
形成整条船都是船东的努力势态。
但掌舵的永远是赵德柱。
而对他来说，五十年后拿百分之一的Tm股份，重要吗？
一点都不重要。
赵德柱对钱的认知，甚至过了庞勇这个专业人士。
他俩在沪海路边、花园里溜达聊天中，赵德柱就谈到了钱的真谛。
那就是生不带来，死不带走。
能在这一世用出花样，那才算是钱。
庞勇先把规模最庞大的Tm梳理好，然后再逐步推行到其他几家公司。
而从沪海返回的他，却出人意料的没有担任什么席财务官，而是顶了个创新投资事业群ceo的名头。
所有的企业，从wB、Tm到游戏公司、无人机公司、输入法公司、gps地图公司、快递公司、那一堆手机软件公司全都是创新投资事业部协助管理的公司。
这更像是一家投资顾问咨询公司，在赵德柱这个老板的话事权下，对各家公司做外包形
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