msp; 已经赶以前整个专卖店体系的销售额了，成本却更低。
江浙沪可是拥有全国最多的服装品牌，老板们听得是聚精会神。
现场拍板的就有十来家！
纷纷跟智慧零售签下合约。
京城电器的案例却带来另一种结局。
原本的京城老二，在全国排前五的京城电器，已经由盛及衰走下坡路了。
这次却借着十月入局，正好双十一的猛攻重击，竟然冲出过五亿元的订单，更是直接把销售渠道铺向全国。
之前全年也不过才三五十亿的销售额。
仅仅就三天啊！
被某美电器打压得喘不过气来的京城电器，直接转阳，雄起了。
这就让来到现场的某宁电器看得若有所思。
江浙人的脑瓜子就是转得快，但已经俨然有了霸主气象的某宁电器的思路却是为什么我不自己搞。
毕竟电器利润率并不高，一点点中间环节的增加，都会让产品利润率折半。
既然电商这么赚钱，这么犀利。
已经手握近百亿销售量的某宁老板却决定自己来。
凭什么你一个搞教育的高职生都能成功，我偌大个家电王国还比不过吗？
这就是树顶人的思路。
但他可能还是忘了，互联网经济巨大的排他性。
如果争不到第一，存活也许不难
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