个字费用。不过这些经费需要我们打报告去请省里面的分管领导特批。”
五百万还少？我在心里想道。不过想想也是，毕竟这单位的处室那么多，工作人员也不少，平摊下来就没有多少了。
刚才我还听他说了，省教委划拨给我们的经费里面主要是按照人头划拨的，包括办公的基本费用，还有出差费用等等。其实这里面的帐很好算，虽然经费是按照人头划拨的，但又不是每个人每年都要出差什么的，所以这笔经费基本上就是由我在掌握使用，也就是满足接待等一系列的费用。这样算来其实也还不错的了。
话又说回来了，我们招办可是特殊的单位，平日里都是人家求我们，所以情况吃饭的事情基本上都是别人在花钱。
“以前老主任是在财务制度上是怎么规定的？”我随即问了他一句。
他回答说：“每个处室每个月三万块的工作经费，两位副主任每个月五万。超出的部分就必须由主任签字才可以报销。”
我不禁在心里苦笑：这样干当然经费就紧张了。不过我暂时不想随意去改变这样的财务制度，毕竟下面的人都习惯了，我犯不着在这样的事情上激起众怒。俗话说由俭入奢容易，但是由奢侈变回到节俭就难了。何况这里的情况与妇产科医院不一样，没必要把经费控制得那么紧。现在看来我的那位前任还真是一位好好先生，说实话，现在的我有些怨恨自己的那位前任了：这个老头，怎么制定那样的财务制度啊？！
随即我又问道：“我们招办每年有不少的额外收入吧？这些钱是怎么处理的？”
他回答说：“这笔钱是由第一把手掌握的，其实说到底就是我们的小金库。除了用于发奖金之外，还要给省教委的领导们考虑一份。对了冯主任，马上就是春节了，这件事情您可得早些作好准备啊。”
我不禁在心里苦笑：看来这样的事情已经成为了常规了。我问他道：“去年是怎么处理的？”
他说：“去年给教委领导考虑的是每人两
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