本就不可能去奢望什么服务态度的问题。
下午临近下班的时候我给院办主任打了个电话，“对不起，临时有点事情我离开了。有一件事情请你办一下。”
她很客气，“冯院长，您说。”
我说道：“请你通知一下所有的副院长，明天下午开一次院长办公会。此外，请你明天上午十点钟之前把每位副院长的议题统计一下，然后打印好交到我的办公室来。”
她连声答应。
我即刻挂断了电话。
可是，不多一会儿她却给我打来了电话，“冯院长，有件事情不知道有人给你汇报了没有？”
我问：“什么事情？”
她说：“今天上午门诊出了一件医疗事故，结果病人的家属在医院里面闹事。”
我想不到她还是主动来给我说了这件事情，“我已经知道了。不过你的话不对，什么叫医疗事故？那得权威机构认定才算！”
她：“”
我可以想象得到她此刻的紧张状态，不过我不想和她多说什么了，于是有一次地即刻将电话挂断。不住冷笑。
第二天上午还不到十点钟的时候办公室主任就把每位副院长的议题拿来了。我过目后加上了三条：关于财务制度的问题；关于年终奖的问题；关于对周日值班迟到的几位员工的处理意见。
我只能把他们的行为人为是迟到，因为后来他们毕竟都来了。而且，我暂时还不想把这件事情闹大。这也算是施恩的一种方式吧。
她看着我加上的那一条后怔了一下，只是怔了一下，却并没有说什么。
我随即吩咐她道：“重新打印一下，然后给每位副院长一份。”
她答应着，随即离开。我想了想后便朝楚定南的办公室而去。
刚才我已经看过了每一个人的议题，发现除了邓峰的那个关于后勤改革的议题之外，其余的大多都是些无关紧要的事情，不过楚定南的一个议题却有些特别：他提出必须马上
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