g/data/g1.png" />部吧都像刘<img src="/toimg/data/z7.png" />任这样的我的工作就好<img src="/toimg/data/g1.png" />
了！
在当前这样的人事制度下我连<img src="/toimg/data/z6.png" />级<img src="/toimg/data/g1.png" />部的人事任免权基本上都没有如何
才能让刘<img src="/toimg/data/z7.png" />任听我驱谴、为我所用呢？想起社长和我为把春天提为编辑部<img src="/toimg/data/z7.png" />任而
耗费的心思我几乎有些绝望。
也怪这个傢伙对我无所谓倒是对春天惟命是从也不知春天是如何能降
服住这个刺头儿的。
这个人是一个典型的小人行为无法预测危害难以预料
只有工作能力可谓百分百的低能。
我们杂志正在从带有计划经济特<img src="/toimg/data/s2.png" />的行政管理
走向纯市场化商业运作的转轨<img src="/toimg/data/z6.png" />作为一家本来就效益良好的官办杂志想要脱
离邮政系统自办发行发行量大幅度提<img src="/toimg/data/g4.png" />是改革成败与否的衡量关键。
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