几个关键词：厂长，管理技术入股，占20%股份。
耿新嘴角噙着笑，低头喝了一口水，说话时声音温和，“你确定？搭一个厂起来，有个光杆厂长可不够，设备和人手凑起来也不容易。还是说，你手里有现成的工厂了？”
“没有。”
耿新抬头看向陈今，等待她的下文。
“温州有个服装品牌叫美邦，耿厂长或许有了解？”
耿新点头，很快明白了陈今的意图，“你是打算学美邦的经营模式，只做开发和销售，生产交给加工厂，是吧？”
“是，我是有这个想法。我家里人也有做服装生意的，目前也差不多是这样的经营模式。不过，我更倾向于自己公司内部把控设计。我很喜欢百优两年前推出的极简服装，我觉得极简定位在休闲风格上就很好。”
耿新手指搭在桌上，食指轻点着桌面，脑子也在想着陈今说的这个经营模式。
“陈老师没想过，把上游供应端也握在手里？”
陈今叹气，无奈地两手一摊，“缺钱呐，所以这种轻资产模式对我这个穷鬼来说，是最合适的。”
而且，把上产线也给捏手里，得招生产工人吧？是不是应该优先考虑原来的员工？到时候谁知道她的厂子是她的厂还是百优以前工人的厂？
这个理由耿新苦笑道：“百优以前包括固定资产、机器、库存还有些估值超过三千万，有人一百六十万就给卖出去了，这笔钱，还是拿厂里的东西拿去抵押从银行贷款来的。差不多是一分钱没掏，一个新厂、完整的生产线都到手了。拿那些库存出去卖一卖，起码都能回款三分之一来。”
陈今眨了眨眼。
这种情况，在这几年还少见吗？
她以前对这些国营厂只知道不少破产倒闭或者被收购，却不知道这些厂子落败背后的真实原因。还是去孔教授家跑了几趟，才对当下的国营厂情况了解得七七八八。
有些国营厂未必不赚钱，也不是不能养
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