32o多两白银，显然是不够的。因此应该根据坐位的不同，釆用分级票价，拉开差距。一两白银是中级座位的价格，共有16o个座位；而前排、左右两侧共计4o个座位定为下级座位，票价是5钱白银，而处于电影院正中间位置的84个座位为高级座位，票价定为2两白银，而二层回廊的44个座位不仅最宽敞舒适，而且还配有小茶几，可以放置物品、点心、饮品等，因此被定为特级座位，票价定为5两白银，这样在满额的情况下，一场电影的收入为578两，如果按八成上座率计算，大约是46o两白银，如果再加上点心、饮品的出售，可以达到5oo两左右。
其次是每天放映的场次，在试运营其间，是一天播出6场，如果将时间安排凑的话，还可以再挤入2场，从早上7点到晚上9点，达到每天8场的播出场次。按一场收入5oo两白银计算，那么每天的营业额在4千两白银左右，而1个月的营业额将在12万两白银左右；每月的成本开支按4-5万两白银计算，因此每个月的净收入可以达到7-8万两白银，一年的纯收入在85-95万两白银之间，这还不计贵宾厅和小放映厅的收入，而全部加起来的话，年收入达12o万两白银是完全可以期待的。
应该说这个收入是相当可观的，由其是在上海新区还没有建成营业的情况下，每年有12o万白银的纯收入，不仅可以抵消上海新区的工程开支，还有相当一部份可以上缴国库。而这样一来，杨育新自然是给自己的政绩写上了浓墨重彩的一笔。
而且每个月的成本开支只是预估，甴于杨育新也不能确定到底是多少，在预估的时候只能是就高不就底，只有等经营了一个月之后才能基本确实一个较为准确的数字，因此估计应该是还有一定的营利空间。
电影院的管理除了负责安装的13人之外，大约还需要15-2o人的一般管理人员。不过这些人只能维持电影院的正常秩序，虽然现在的上海还没有到旧时空里的上海滩时代，但也是各路牛鬼蛇神混居的地区，要在上
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