了，所以，从八十年代开始，他们就以真人电影项目为蓝本，打造出适合大人的游玩设施。
随着更新迭代，就会出现一个矛盾。
之前的老旧设施，该如何淘汰？
在这一方面，迪士尼做的比任何一家游乐园都要狠，占着自己在动画界的霸主地位，每年淘汰三分之一的旧项目，新建三分之一的新项目，使其成为一座“永远建不完的迪士尼”。
但，即便不断的淘汰，他们的Ip也有库存告急的那一天。
《加勒比海盗》这个系列就是为主题公园的新项目造势宣传而投拍的电影，对于迪士尼来说，电影卖的再好，也不如主题公园收益提升。
所以，即便最初《加勒比海盗》遭到了影评人的恶评，但迪士尼还是让其上映见面。
而后的成功，也只是让迪士尼感到兴奋和意外。
因为对于他们而言，这部电影的成功，不过是乐园项目的附加价值罢了……
没错，就算《加勒比海盗》成功了，他们的根本也还是乐园。
所有的一切，都是为乐园服务。
可就算他们能再造Ip，也经不起每年淘汰三分之一这么折腾啊。
如果说维护一个Ip需要整个团队的心血努力，那创造一个Ip，可就得靠天命啊！
这完全就是一个买方市场，观众游客能否接受，不是幕后人员是否努力就能决定的。
如此一来，迪士尼又走回了自己的老路，那就是买买买。
收购乔布斯的皮克斯动画，就是在保证自己动画霸主地位的同时，为自己的核心支柱产业注入新的生机，而现在拉着江月参观这一切，也是想要她们的授权。
公司暂时不卖？
没关系。
那你先授权我点火爆Ip，让我继续建乐园啊。
《梦》的出现让漫威的Ip重燃价值，而《蝴蝶效应》授权索尼，更让罗伯特-艾格瞧见了生机，和想要搞事的漫威董
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