友一样的情感，让不同期的苦行者们也能拉近关系。
假如某天，两个受苦旅行的成员相遇了，他们就可能会生如下对话。
“咦，你也是苦行者？你是参加了哪一期的受苦旅行？”
“我是第19期，你呢？”
“我是27期，前辈啊！幸会幸会！”
“不敢不敢，哎你这奖章是优秀成员才能拿到的啊，那还是你比较厉害。”
如果能做到这一点，那么受苦旅行就拥有独特的价值了。
而且，价格提升之后，受苦旅行的各项待遇也可以提升了，包括食宿、训练、活动选址、采购的设备以及结束后放的纪念品等等，都可以获得全面更新和提升。
至少顾客参加受苦旅行之后，完全不觉得掉价，甚至有一种高大上的感觉，那才行。
包旭越想越觉得有道理，一套方案很快地在心中成型了。
当然，想要争取到这些福利，还需要去跟各个部门的负责人沟通，从他们那里得到支持和配合。
对此，包旭信心满满。
谁敢不配合？当场拉来受苦旅行体验体验！
咳咳，这么说也不合适，显得好像受苦旅行是个特务机构一样。
但不管怎么说，现在受苦旅行在腾达集团内部的话语权相当重，一般的负责人是不太敢拒绝包旭的要求的。
否则万一被穿小鞋，被包旭安排个部门全员受苦旅行，那还得了？
更何况受苦旅行展
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