听林晚这么一讲，突然有种豁然开朗的感觉。
为什么林州自己始终找不到太好的破局之法？
因为单纯只是从地产的这个角度力，太单薄了！
而一旦林晚提出的这个方案真能成型，那就相当于是打通了游戏、租房、购房等多个维度，同时将腾达游戏和迟行工作室的游戏招牌、树懒公寓在租房领域的口碑以及神华地产在地产业务方面的积累全部整合了起来。
对神华地产而言，要拿出一部分房子来做租房模式，做展示，确实要先放弃一部分利润。
但也要考虑到，神华地产每年都要花掉天文数字的宣传经费，包括买球队的经费也都计算在内。
如果真能借此机会获得不错的宣传效果，那么放弃一些利润又有何妨呢？
想到这一层之后，林州对林晚有点刮目相看了。
没想到，林晚在腾达学习如何制作游戏，最终也学到了很多其他的东西。
虽然林晚对神华地产相关的业务细节可能并不了解，甚至是一窍不通，但在腾达培养出来的这种思维模式，却是极其宝贵的。
对市场的敏锐度、多产业联动、在年轻人群体中有极高的口碑……种种这些，无疑都打着腾达的标签。
现在看来，林晚学到了不少裴总的看家本领，甚至在某些地方都过了林州这个做哥哥的。
而这正是一个领导者必须的素质。
作为一个领导者，可以对具体的业务不那么精通，但一定要能够看清楚大方向，做出正确的决策。
当
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