第1335章 住家集团的贴心管家业务(第3/6页)
汰、培训，提升中介团队的业务能力和素养；
其次，中介团队的业务能力提升以后，可以为租客精选更加合适的房源，综合分析需求，找到最佳的租房选择；
最后，中介团队将对顾客进行一对一的服务，责任到人，租客签约前后，都由这位中介（现在叫管家）负责，这样就可以在一定程度上避免中介想尽办法签单、后续不负责的情况出现。
孟畅不由得恍然大悟。
为什么住家集团如此急迫地来蹭《房产中介模拟器》的热度？甚至不惜血本地自己拍宣传片、在网上造势？
显然，这都是有目的的！
如果住家集团没有相关业务要推进的话，哪怕是蹭热度，也不会蹭得这么急。
显然，住家集团的这个“贴心管家业务”已经筹划很长一段时间了，《房产中介模拟器》的宣传片在网上引的热烈讨论，可以说是正中下怀，完全满足了住家集团的需求。
他们正好搭上了这波热度，为自己的新业务做宣传！
孟畅推测，住家集团之所以推出这样一个新业务，主要有两个目的。
第一是为了挽回“安心房”时期的损失，提升公司形象和口碑。
第二是探索新模式，进一步提升住家集团在中介市场的竞争力。
其实“安心房”这个业务刚推出的时候，也是出于这样的目的。
住家集团看到了目前市场上出租的房子大多都是老破小，年久失修，年轻人都不爱住，所以用“安心房”模式搞长租，自己把房子给简单装修一遍租给租客，既提升了房子的
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